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每到年底，做营销的伙伴们都需要为下一年做个预算计划。
很多初入营销行业的伙伴可能对这件事都会有大大的疑问，不知如何下手。
今天狐狸就跟大家一起聊聊年度计划这件事。
首先呢，不同公司在做年度预算时，其实各自的锚点和侧重点是不同的。
比如以电商作为主营业务的企业，最大的锚点、关注点其实是跟着电商平台的节奏来进行一轮轮的活动安排。比如以产品为中心的企业，在做年度计划时，核心要匹配进来每年的新品上新节点。比如有些社交媒体平台，每年的时间节点，一方面是一年四季节日节气，一方面是平台本身的年度品牌活动。
虽然不同企业年度计划侧重点不同，但是维度和逻辑其实是大体相同的。
其中最大的共同点就是，大家都没钱。没错，再大的企业在做年度预算时，想的都是觉得预算不足。想做的事太多，可动用的预算却很少。上至国家运营，下至个人花销，钱不够花是每个决策者都面临的窘境。
说回逻辑，对于企业营销部门来说，在做年度预算时，我们基本是将这几个维度都融合在一起：
每年我都会整理一份年度节日节气表，阳历节假日，阴历节气，融合进来不同行业的纪念日，以及所处不同行业的重点展会时间，再标注出来自己品牌或平台目标受众所对应的节日比如母亲节，最后补充进来自己品牌或公司的周年庆，就是一份挺完整的节日表了。
其实日常只要你细致观察就会发现，现在的很多节日，都会形成月经式的热点。
比如农历初五迎财神，朋友圈里一定是各种财神海报。
比如义务教育阶段的学生开学，一大帮家长都会感慨神兽归笼，自己终于可以省省心了。
比如6、7月的大学生毕业季，是每年的怀旧潮迸发时刻。
比如万圣节和跨年夜，越来越多的年轻人开始走出家门，进入到游乐园里，感受人潮里满满的仪式感。
这些年轻人所喜爱的节假日，并不全是中国节日。但对营销人来说，确实可以提前预知甚至提前做准备的也许可以蹭的情绪热点。
每家企业基本都有些重点的事件是要做些动作的。有些是跟电商平台时间一致，有些则是公司在促销活动之外要做的一些事件。虽然每年的期待和动作会稍有不同，但大体的流程和内容，只要你做过一遍，基本就有了心理预判。
比如我目前合作的是一家做儿童鲜食的品
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